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金湖多特自动化仪表有限公司
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电磁流量计价值够硬的背后是先进的管理制度
发布日期:2017-5-15 14:32:52
电磁流量计价值够硬的背后是先进的管理制度
   中小企业的领导是企业的精髓,是企业加快发展的发动机,领导的管理技术有多好,那么企业就能跑多远,发展多久。所以,多特自动化从建立初期就开始了企业管理规划,不仅仅是一味地只管研发电磁流量计,生产电磁流量计,销售,因为如果没有一个好的管理,可能你研发不出好的电磁流量计适合市场,或许生产的电磁流量计质量不够硬,或许就连员工对客户的服务都是很差的。所以好管理至关重要。在现代化发展过程中,有的企业做成了百强企业,有的企业关门倒闭了。或许失败的都各有各的原因,但是成功的却都有一个相似的地方,那就是有一个好的领导,一个好的团队,一个好的管理。
 
  多特自动化在日常管理中,对于能放权的就放权,让下面的总监、经理、组长、员工都担任起决定企业命运的责任,每一个战略都是全体团队的心血。比如,公司在下一季度如何拓展电磁流量计市场,则并不是企业董事长一个人说了算,也不是他一个人拿主意,其他人执行,而是每个层级召开会议,并收集下一层的会议讨论结果,然后最终决定。再比如如何对电磁流量计的功能进行研发升级,不是简单的一个灵机一动,而是要进行市场信息收集和客户回访调查,只有符合市场符合用户的电磁流量计才是有发展前景的电磁流量计。多特自动化一直都有一整套完善的管理制度,所以才能长久发展下去,而在严格先进的管理制度下研发制造出来的电磁流量计,那品质那服务那价值绝对是够硬的。